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Scheda di valutazione bilanciata — Wikipedia
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- CC-BY-SA-4.0
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- 2026-11-09T05:54:52.493Z
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La scheda di valutazione bilanciata (in inglese balanced scorecard, spesso citata con la sigla BSC) è uno strumento di supporto nella gestione strategica dell'impresa che permette di tradurre la missione e la strategia dell'impresa in un insieme coerente di misure di prestazione (in inglese performance measure), facilitandone la misurabilità. Più nel dettaglio, la BSC è un sistema di misurazione delle prestazioni volto alla sorveglianza strategica ed ideato negli anni '90 da Norton e Kaplan, e si pone l'obiettivo di rimediare ai limiti dei modelli di monitoraggio tradizionale, così come di tradurre le strategie competitive in indicatori di performance (scorecard) assicurando l'equilibrio (balance) tra le prestazioni di breve termine, misurate attraverso parametri di natura finanziaria, e quei fattori non finanziari che dovrebbero condurre l'impresa a prestazioni competitive superiori e sostenibili nel tempo. Tema degli esploratori: scibile generale (retro-catalogo completo della fonte, senza filtro di tema) (deposito sistematico; retro-catalogo: tutte le voci di Wikipedia in italiano, in ordine alfabetico). Fonte: Wikipedia in italiano, voce «Scheda di valutazione bilanciata» — https://it.wikipedia.org/wiki/Scheda_di_valutazione_bilanciata Wikidata Q210127: «strategy performance management tool» (dati Wikidata in CC0 1.0) — https://www.wikidata.org/wiki/Q210127 Autori: i contributori di Wikipedia (cronologia: https://it.wikipedia.org/wiki/Scheda_di_valutazione_bilanciata?action=history). Licenza: Creative Commons Attribuzione-Condividi allo stesso modo 4.0 (CC BY-SA 4.0) — https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/. Il riuso richiede attribuzione e stessa licenza. Estratto dell'introduzione non modificato nel contenuto; revisione 147775296, consultata il 2026-11-09T05:51:16.296Z tramite l'API ufficiale di Wikipedia. Impronta SHA-256 dell'estratto: 7cebb14d01e4a40f3493f13ddbea981985915616362ee186164d453c26172cb4